店舗の付加価値が確実にアップする!

サンワの
店舗付加価値アップコンサル

対象店舗
美容室・飲食店・クリーニング店など

付加価値が上がる6つのポイント

Point1

コストカット

  • ・電気代は削減方法の組み合わせで5~50%カット可能
  • ・カード決済手数料は2~3%以下に切り替え

Point2

新しい収入源

  • ・新しい顧客層を取り込む
  • ・小スペースを活かす物販
  • ・手間不要で収入になる新サービスの導入

Point3

スタッフの短期戦力化

  • ・新人スタッフの早期戦力化を実現する見守り教育

Point4

福利厚生の充実

  • ・商工会議所への入会斡旋
  • ・福利厚生支援代行サービスへの加入推奨

Point5

複数店舗の作業効率アップ

  • ・コストパフォーマンスの高いWebシステムの導入

Point6

セルフホワイトニングの導入

  • ・業界最安値の設備投資
  • ・省スペースで手間不要
  • ・既存顧客の利用度の向上や、新規顧客獲得による収益アップ

なぜ付加価値が上がるのか?

カットする経費と投入する経費をバランスよく組み合わせることで付加価値=収益を向上させます。

付加価値計算式

(コストカットによって発生する削減経費額+新たに経費をかけたことによって発生する新しい利益額)-新たにかかかる経費額

付加価値アップ安心宣言

1年間を通して店舗の付加価値がアップしなかった場合はコンサル料を全額返金いたします。

無料診断実施中!!

簡単な質問にお答えいただくだけ(所要時間3分)お気軽にご確認ください
診断でどの位の付加価値アップのサポートができるかを数値化して報告します

付加価値アップの無料診断

コンサルの主な内容

  • ・最適なサービスや商品の選択をアドバイス
  • ・導入したサービスや商品の手配をサポート
  • ・導入後の使用方法についてのアドバイス

初期投資費用

  • ・サービス導入費用5万~30万円
  • ・コンサル料10万円
コンサル料無料キャンペーン実施中!

【無料診断お申し込み特別割引】
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 コンサル料10万円が無料に!

コンサルタント紹介

梁本和則(やなもとかずのり)55歳。

家電業界で36年間従事し、今までに3400店舖を対象に収益アップや業務向上のサポートを実施。
52歳で入学した大学院では、イノベーション・マネージメントを専攻し2018年MBAを取得する。実務的なコンサルと実践的なサポートを組み合わせ店舗をトータル的にサポートしている。
また株式会社三和は独自開発した電子カタログとその使用方法が東京都に認められ、2011年に製造業以外の取得は難しとされていた経営革新企業に認定される。

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地域電器店さんへの
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電器店さんの地元にあるお店や法人に
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この提案をきっかけにその後、家電製品の注文にもきっと結びつきます

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説明会は随時開催しています
説明会に参加ご希望の場合は電話又はFAXでご連絡ください。

TEL03-3527-2741

FAX03-3527-2744

営業日 月曜〜金曜(祭日除く)

営業時間 10:00~18:00

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